Quelle: Personalwissen

Employer Branding: Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität

Arbeitgeber-Attraktivität, Employer Branding, Führungsmodelle, Nachhaltigkeit,  Recruiting

Der Arbeitsmarkt hat sich verändert – und nicht nur das. Auch der demografische Wandel hinterlässt dort seine Spuren. In vielen Branchen ist bereits der „War for Talents“, also der Kampf um qualifizierte Mitarbeiter, entbrannt. Um neue Beschäftigte zu gewinnen und alte langfristig zu halten, wird es für Unternehmen immer wichtiger, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. In diesem Artikel lesen Sie, wie Employer Branding hilft, die Arbeitgeber-Attraktivität zu steigern, und welche Maßnahmen notwendig sind, um eine erfolgreiche Employer-Branding-Strategie zu fahren.

Quelle: Haufe

Onboarding neuer Mitarbeiter erfolgreich gestalten

Onboarding/Einarbeitung, Führungsmodelle, Nachhaltigkeit,  Recruiting

Das erfolgreiche Onboarding neuer Mitarbeiter wird in Zeiten des Fachkräftemangels immer wichtiger. Läuft Ihr Onboarding-Prozess schon optimal oder gibt es Verbesserungsbedarf? Wie Onboarding-Software oder Onboarding-Apps dabei unterstützen können, erfahren Sie in diesem Top-Thema.

Kapitel:

  • Onboarding neuer Mitarbeiter erfolgreich gestalten
  • Onboarding: Phasen und Elemente
  • Onboarding-Prozess standardisieren und automatisieren
  • Unterstützung durch Onboarding-Plattformen
  • Unterstützung durch Onboarding-Apps

Quelle: DIG-IN-Health

Digital Healthcare Index 2019

Digital HR, Digitaler Wandel, Digitalisierung,

Erste Erkenntnis:
Digital Leadership noch eher Wunsch als Wirklichkeit

Die Auswertung des ersten Teilbereichs unserer branchenweiten Online-Befragung in 2019 zeigt interessante Divergenzen: Obwohl mehr als die Hälfte der Führungskräfte in der Gesundheitsbranche die Digitalisierung als positiv bewertet, knapp ein Viertel (22%) sogar als sehr positiv, stuft die Mehrheit der Führungskräfte gleichzeitig die IT-/Online-Kompetenz, disruptives Denken oder Kritikfähigkeit als eher unwichtige Führungskompetenz im unteren Drittel ein. An der ersten Befragungsrunde der Studie, die insgesamt über einen Zeitraum von fünf Jahren den Status Quo der digitalen Transformation und die damit einhergehenden Veränderungen im Healthcare-Bereich ermittelt, nahmen im Mai 2019 110 Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen teil.

Quelle: Kienbaum

Next Level HR

Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Nachhaltigkeit, Transformation

Die HR-Funktion steht unter Beobachtung – strenger als jemals zuvor. Denn bedingt durch die heute erfolgskritische Bedeutung von Arbeitgebermarke und Recruiting, Managementqualität und Mitarbeiterbindung, strategischer Personalplanung und Organisationsentwicklung sind Personaler gefragt, die lösungsorientiert, professionell und verbindlich Werte schaffen: für das Unternehmen wie für die Menschen, die darin arbeiten. Die HR-Funktion steht demnach vor einem Scheideweg: Entweder gelingt der Wandel zum strategischen Partner des Managements – oder HR wird schließlich in der Bedeutungslosigkeit versinken, weil sie ihrer Verantwortung als Souverän des Wandels nicht mehr gerecht wird.

Let‘s drive the Change!

Mit Mut: Ideen kreieren, Innovationen fördern, Erfolge feiern!